Peter Rusiňak a Transportly-tól segít a vállalatoknak abban, hogy a fuvarozási beszerzésüket innovatív digitális élménnyé alakítsák át. Fókuszában a folyamatok automatizálása, a költségcsökkentés és az ellátási lánc hatékonyságának javítása áll. A modern technológiai megoldások kihasználásával foglalkozik a logisztikai iparág jelenlegi kihívásaival.
A logisztika és a beszerzés területén szerzett széleskörű tapasztalattal Peter a teljes szállítási menedzsment ciklusban dolgozott – a fuvarozó kiválasztásától az ártárgyalásokon át a folyamatok optimalizálásáig. Úgy véli, hogy a digitalizáció nem csupán a szoftverekről szól, hanem az átfogó szállításirányítási stratégiák javításáról. Mit lát a logisztika digitális átalakulásának legnagyobb akadályaként, és hogyan lehet ezeket leküzdeni? Olvasson tovább, hogy megtudja.
Digitalizáció: A fenntartható és versenyképes logisztika kulcsa
A Transportly-nál arra összpontosítunk, hogy az innováció a logisztika természetes részévé váljon. Fő célunk, hogy bemutassuk az ügyfeleknek és a fuvarozóknak, hogyan egyszerűsíthetik és optimalizálhatják termékeink a fuvarbeszerzést és a napi logisztikai műveleteket. A 4Shipper és a 4Carrier ezt a gondolatot testesíti meg, segítve a vállalkozásokat az idő- és költségmegtakarításban. De hogyan? Peter megosztott egy valós példát:
„Egy DACH-régióbeli gyártó áttért a digitális árubeszerzésre. Korábban e-mailben kértek árajánlatokat a fuvarozóktól, ami gyakran több napig tartott. A 4Shipper platform bevezetése után a beszerzési idő 30%-kal csökkent, és a szállítási költségeken átlagosan 10-15%-os költségmegtakarítást tapasztaltak. Ez egy remek példa arra, hogy egy digitális platform hogyan biztosíthat azonnali és mérhető értéket. ” – magyarázza Peter Rusiňak.
Milyen kihívásokkal szembesülnek leggyakrabban az ügyfelek?
Tapasztalatai alapján Peter felvázolta a leggyakoribb kihívásokat, amelyekkel az ügyfelek találkoznak:
- Időigényes árubeszerzés – Az ügyfelek küzdenek a fuvarozókkal folytatott hosszadalmas e-mailes kommunikációval.
- Az árak átláthatóságának hiánya – Néhány ügyfélnek nincs világos áttekintése a piaci árakról, és végül túlfizet.
- A fuvarozók vonakodnak csatlakozni a platformhoz – A fuvarozók gyakran aggódnak a díjak miatt, és nem látják az előnyöket.
- Megbízható fuvarozók megtalálása – A vállalatok szeretnék bővíteni partnerhálózatukat, de nem tudják, hol kezdjék.
Küldetésünk az, hogy megmutassuk, hogyan lehet ezeket a problémákat könnyedén kezelni, és az ügyfelek szkepticizmusát bizalmassá alakítani. Ahogy Peter hangsúlyozza, a 4Shipper a gyors, átlátható és hatékony árubeszerzés eszköze. A hosszú e-mail-láncok és telefonhívások helyett az összes ajánlat egy helyen elérhető, így az ügyfelek azonnal reagálhatnak a versenyképes árakra. A legnagyobb előnyök? Az automatizálás és az átláthatóság, ami csökkenti a kézi munkát és jobb folyamatellenőrzést biztosít.
Mit kínálunk ügyfeleinknek?
Peter partnerként és tanácsadóként segíti ügyfeleinket a kezdeti kapcsolatfelvételtől kezdve a megvalósításon keresztül a megvalósításig és azon túl. Így dolgozik velük:
- Első konzultáció – Meghatározza az ügyfél kihívásait, és felméri, hogyan segíthetnek megoldásaink.
- Élő bemutató prezentáció – A megoldások valós időben történő bemutatása, gyakorlati felhasználási esetek bemutatása.
- Útmutatás az első lépéseken keresztül – Segíti az ügyfeleket a vállalati számla létrehozásában, a fuvarozók importálásában és az első fuvarbeszerzési kérelmek elindításában.
- Folyamatos támogatás – Rendszeres ügyfélkommunikációt folytat, visszajelzéseket gyűjt, és optimalizálja a szoftver használatát.
A logisztikai digitalizáció legnagyobb kihívása nem a technológia
Péter kiemelte az új technológiák és innovációk bevezetésének legnagyobb kihívását a logisztikában: „Sok vállalat jelentősen javíthatná folyamatait, de fél a változástól. A Transportly-nál az a célunk, hogy megmutassuk, a digitalizáció nem jelenti az irányítás elvesztését – éppen ellenkezőleg, több lehetőséget és rugalmasságot biztosít. A logisztika digitális átalakulásának legnagyobb akadálya nem a technológia, hanem a változástól való félelem. Az én feladatom az, hogy lebontsam ezt a korlátot, és megmutassam a vállalatoknak, hogy a digitalizáció valódi, kézzelfogható eredményekhez vezet.”
Ha készen áll arra, hogy az innovációt és a digitalizációt alkalmazza vállalatánál, mi segítünk. Foglaljon le egy bemutatót, és megmutatjuk, milyen egyszerű lehet.